EXECUTIVE SEARCH.

SIE SUCHEN DIE GUTEN. WIR FINDEN DIE BESTEN.

Ein Hauptaugenmerk liegt auf der Besetzung vakanter Positionen der oberen und mittleren Führungsebene. Gesucht ist erstklassiges Management-Können, das für
unsere Klienten allen Auswahlkriterien und Anforderungen entspricht und mehr als nur ausfüllt. Ein spezieller und gehobener Recruiting-Bereich, denn die Zielgruppe für diese vakanten Positionen reagiert in der Regel nicht auf öffentliche Ausschreibungen oder gewöhnliche Ansprachen. Es gilt also, mit einem Höchstmaß an Kreativität, Sensibilität und auch Diskretion die am besten passenden Kandidaten gezielt aktiv zu identifizieren und
direkt individuell anzusprechen. Kontakte sind gefragt. Ein anspruchsvoller, ganzheitlicher Suchprozess, bei dem unsere spezielle Vorgehensweise und Expertise seit Langem beachtliche Ergebnisse bringt.

Eignungs- und Management-diagnostik.
Wir checken das Potenzial auf Herz und Nieren.

Damit Sie Ihr Unternehmen auf einem qualitativ hohen Standard weiterentwickeln können, ist es wichtig zu wissen, welche Potenziale und Kompetenzen in den
eigenen Mitarbeitern und Führungskräften stecken.
Großunternehmen und internationale Konzerne führen diese systematische Erfassung und Bewertung meist über professionelle diagnostische Instrumente
durch. Mittelständische und kleine Unternehmen sind meist auf externe Unterstützung für die Durchführung einer systematischen Bestandsanalyse angewiesen. Durch das Outsourcen dieser Analyse an AQUILA als externe Beratung gewinnen unsere Klienten eine neutrale und objektive Beurteilung. Aufbauend auf den Ergebnissen dieser Diagnostik erstellen wir ein kompetenzbasiertes Eignungsprofil.

Die AQUILA-Methodik der Management-diagnostik.
Fähigkeiten kennen statt vermuten

Um das Können und die Führungsfähigkeiten von Management-Mitgliedern zu beurteilen, reichen weiche Kriterien wie persönlicher Eindruck, Sympathie und
selbst Fremdbeurteilungen meist nicht aus. Darum bietet AQUILA die Konzeption und Durchführung von Persönlichkeitsanalysen an, die bei uns im Rahmen von Einzel-Assessments oder Management-Audits stattfinden. Die Resultate erlauben meist eine sehr präzise Aussage über Kompetenzen und Einsatzmöglichkeiten, um die Kongruenz der Kandidaten für die jeweilige Vakanz verlässlich beurteilen zu können. Diese maßgeschneiderten Persönlichkeitsanalysen werden in enger Absprache mit unseren Klienten konzipiert. Eine umfassende Ergebnisrückmeldung an die Kandidaten (in Form von Feedbackgesprächen) und vor allem an unsere Auftraggeber (in Form von Gutachten und grafischen Ergebnisprofilen) sind dabei ein wesentliches Qualitätsmerkmal und obligatorischer Bestandteil der diagnostischen Arbeit von AQUILA. Je nach Aufgabenstellung und der jeweiligen Zielsetzung erfolgen alle Schritte der Managementdiagnostik und des Analysereports durch einen oder zwei unserer hoch
qualifizierten Berater.