EXECUTIVE SEARCH.

SIE SUCHEN DIE GUTEN. WIR FINDEN DIE BESTEN.

Unser Haupt-Augenmerk liegt auf der Besetzung vakanter Positionen der oberen und mittleren Führungsebene mit den erstklassigen Managern, die für unsere Klienten allen Auswahlkriterien und Anforderungen entsprechen und sie mehr als nur erfüllen. Hier bewegen wir uns in einem gehobenen Recruiting-Bereich, denn die Zielgruppe für diese vakanten Positionen reagiert in der Regel nicht auf Stellenanzeigen oder gewöhnliche Ansprachen. Dabei gilt es, mit einem Höchstmaß an Kreativität und Sensibilität
die am besten passenden Kandidaten gezielt und aktiv zu identifizieren und direkt individuell anzusprechen.
Ein anspruchsvoller, ganzheitlicher Suchprozess, bei dem unsere spezielle Vorgehensweise und Expertise seit langem mit beachtlichem Erfolg zum Einsatz kommt.

Eignungs- und Management-diagnostik.
Wir checken das Potenzial auf Herz und Nieren.

Damit Sie Ihr Unternehmen auf einem qualitativ hohen Standard weiterentwickeln können, ist es wichtig zu wissen, welche Potenziale und Kompetenzen in den
eigenen Mitarbeitern und Führungskräften stecken.
Großunternehmen und internationale Konzerne führen diese systematische Erfassung und Bewertung meist über professionelle diagnostische Instrumente
durch. Mittelständische und kleine Unternehmen sind meist auf externe Unterstützung für die Durchführung einer systematischen Bestandsanalyse angewiesen. Durch das Outsourcen dieser Analyse an AQUILA als externe Beratung gewinnen unsere Klienten eine neutrale und objektive Beurteilung. Aufbauend auf den Ergebnissen dieser Diagnostik erstellen wir ein kompetenzbasiertes Eignungsprofil.

Die AQUILA-Methodik der Management-diagnostik.
Fähigkeiten kennen statt vermuten

Um das Können und die Führungsfähigkeiten von Management-Mitgliedern zu beurteilen, reichen weiche Kriterien wie persönlicher Eindruck, Sympathie und
selbst Fremdbeurteilungen meist nicht aus. Darum bietet AQUILA die Konzeption und Durchführung von Persönlichkeitsanalysen an, die bei uns im Rahmen von Einzel-Assessments oder Management-Audits stattfinden. Die Resultate erlauben meist eine sehr präzise Aussage über Kompetenzen und Einsatzmöglichkeiten, um die Kongruenz der Kandidaten für die jeweilige Vakanz verlässlich beurteilen zu können. Diese maßgeschneiderten Persönlichkeitsanalysen werden in enger Absprache mit unseren Klienten konzipiert. Eine umfassende Ergebnisrückmeldung an die Kandidaten (in Form von Feedbackgesprächen) und vor allem an unsere Auftraggeber (in Form von Gutachten und grafischen Ergebnisprofilen) sind dabei ein wesentliches Qualitätsmerkmal und obligatorischer Bestandteil der diagnostischen Arbeit von AQUILA. Je nach Aufgabenstellung und der jeweiligen Zielsetzung erfolgen alle Schritte der Managementdiagnostik und des Analysereports durch einen oder zwei unserer hoch
qualifizierten Berater.