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DEVELOPMENT CENTER
POTENZIALE ERKENNEN, ENTWICKELN, NUTZEN.

Damit Unternehmen ihren qualitativ hohen Standard für
die Zukunft sichern können, müssen sie wissen, welche Potenziale und Kompetenzen in den eigenen Mitarbeitern und Führungskräften stecken – um sie immer weiter zu
entwickeln.

Damit Mitarbeiter aller Ebenen ihre Laufbahn realistisch und ambitioniert zugleich planen können, sollten sie wissen, welche Potenziale sie qualifiziert ins Unternehmen einbringen können – um sie dann weiter zu entwickeln.

Zu Letzterem gehört neben der fundierten Einzel-Analyse dann auch ein darauf basierendes effizientes Einzel-Coaching. Während Großunternehmen und internationale Konzerne eine systematische Erfassung und Bewertung bereits oft über professionelle diagnostische Instrumente erstellen,  bietet AQUILA gerade mittelständischen und kleinen Unternehmen durch Development Center die adäquate systematische Potenzialanalyse mittels intensiver externer Beratung.

Nach der Ableitung eines Anforderungsprofils aus den Unternehmenskompetenzen und der Erarbeitung spezifischer Kriterien liegt die Durchführung dann in der Regel bei zwei unserer Experten und Experteninnen mit entsprechend auch psychologischem Background. Es folgen persönliche Feedbackgespräche, Bewertungen und die Erstellung von erläuternden Ergebnisberichten, dazu auf Wunsch auch empfohlene Vertiefungscoachings durch unsere Coop mit THE BUSINESSCOACH. Das Resultat: Noch leistungsfähigere und leistungsbereitere Mitarbeiter auf allen Ebenen, die sich selbst und das Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Eignungs- und Management-diagnostik.
Wir checken das Potenzial auf Herz und Nieren.

Damit Sie Ihr Unternehmen auf einem qualitativ hohen Standard weiterentwickeln können, ist es wichtig zu wissen, welche Potenziale und Kompetenzen in den
eigenen Mitarbeitern und Führungskräften stecken.
Großunternehmen und internationale Konzerne führen diese systematische Erfassung und Bewertung meist über professionelle diagnostische Instrumente
durch. Mittelständische und kleine Unternehmen sind meist auf externe Unterstützung für die Durchführung einer systematischen Bestandsanalyse angewiesen. Durch das Outsourcen dieser Analyse an AQUILA als externe Beratung gewinnen unsere Klienten eine neutrale und objektive Beurteilung. Aufbauend auf den Ergebnissen dieser Diagnostik erstellen wir ein kompetenzbasiertes Eignungsprofil.

Die AQUILA-Methodik der Management-diagnostik.
Fähigkeiten kennen statt vermuten

Um das Können und die Führungsfähigkeiten von Management-Mitgliedern zu beurteilen, reichen weiche Kriterien wie persönlicher Eindruck, Sympathie und
selbst Fremdbeurteilungen meist nicht aus. Darum bietet AQUILA die Konzeption und Durchführung von Persönlichkeitsanalysen an, die bei uns im Rahmen von Einzel-Assessments oder Management-Audits stattfinden. Die Resultate erlauben meist eine sehr präzise Aussage über Kompetenzen und Einsatzmöglichkeiten, um die Kongruenz der Kandidaten für die jeweilige Vakanz verlässlich beurteilen zu können. Diese maßgeschneiderten Persönlichkeitsanalysen werden in enger Absprache mit unseren Klienten konzipiert. Eine umfassende Ergebnisrückmeldung an die Kandidaten (in Form von Feedbackgesprächen) und vor allem an unsere Auftraggeber (in Form von Gutachten und grafischen Ergebnisprofilen) sind dabei ein wesentliches Qualitätsmerkmal und obligatorischer Bestandteil der diagnostischen Arbeit von AQUILA. Je nach Aufgabenstellung und der jeweiligen Zielsetzung erfolgen alle Schritte der Managementdiagnostik und des Analysereports durch einen oder zwei unserer hoch
qualifizierten Berater.

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wir kennen die Könner.

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Fax: +49 89 4520674 29
AQUILA Consulting GmbH Otto-Heilmann-Straße 17 D-82031 Grünwald