Damit Sie Ihr Unternehmen auf einem qualitativ hohen Standard weiterentwickeln können, ist es wichtig zu wissen, welche Potenziale und Kompetenzen in den eigenen Mitarbeitern und Führungskräften stecken.

Ähnliches gilt für die Mitarbeiter selbst. Um ihre Laufbahn realistisch und ambitioniert zugleich planen und
einschätzen zu können, hilft es ihnen zu wissen, welche Potenziale sie qualifiziert ins Unternehmen einbringen
können – und wie sich diese dann gezielt weiter entwickeln lassen.

Gerade zum zweiten Punkt ist neben der fundierten,
individuellen Standort-Analyse das angebotene Einzel-Coaching von AQUILA meist ein willkommener, nachhaltiger Verstärker.

Einige Großunternehmen und internationale Konzerne führen eine systematische Erfassung und Bewertung 
bereits „inhouse“ selbst durch. AQUILA bietet nun gerade mittelständischen und kleineren Unternehmen mit dem Development Center die adäquate systematische Potenzialanalyse und ein Empowering bis dato nicht
erkannter Mitarbeiter-Fähigkeiten.

So gehen wir vor: Nach der Ableitung eines Anforderungsprofils aus den Unternehmenskriterien und der Erarbeitung unverzichtbarer Kompetenz-Merkmale liegt die Durchführung in der Regel bei zwei unserer Experten und Experteninnen mit entsprechendem psychologischem Background. Es folgen persönliche Feedbackgespräche, basierend auf einer Auswertung der Beobachtungen, und schriftlichen Ergebnisberichten. Auf Wunsch empfehlen wir passgenaue Vertiefungscoachings und Trainings von unserem Partner THE BUSINESSCOACH. Das Resultat: Noch leistungsfähigere und motiviertere Mitarbeiter auf allen Ebenen, die sich selbst und das Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Ein Zeit sparendes sowie überaus effektives Outsourcing.