Assessment-Center.

Objektive Persönlichkeitstests im Outsourcing.

 

Als Brücke zwischen Unternehmen und potentiellen Kandidaten führen wir Assessment-Center durch. In diesen Gruppenauswahlverfahren werden unter einer Vielzahl an Bewerbern diejenigen Kandidaten herausgefiltert, die dem jeweiligen Anforderungsprofil am besten entsprechen. Die Teilnehmer des Assessment-Centers werden mit diversen praxisnahen Aufgaben konfrontiert, deren Lösung im Anschluss bewertet wird. So kann ein umfassender Eindruck von den Kandidaten, deren Performance und Stressresistenz gewonnen werden.

AQUILA

Assessment-Center

Der Ablauf jedes AQUILA Assessment-Centers richtet sich individuell nach den Anforderungen der Position, der Branche und des Unternehmens. Dabei können Arbeitssimulationen ebenso zum Einsatz kommen wie z. B. Gruppendiskussionen, Rollenspiele oder kreative Konzeptionsübungen.

Mit der Bewertung geben unsere speziell geschulten Mitarbeiter eine objektive, faktenbasierte Einschätzung zu den Kandidaten ab. Eine optimale Voraussetzung für nachvollziehbare und überprüfbare Entscheidungskriterien.

Eignungs- und Managementdiagnostik.

Wir checken Ihr Personal auf Herz und Nieren.

 

Damit Sie Ihr Unternehmen auf einem qualitativ hohen Standard weiterentwickeln können, ist es wichtig zu wissen, welche Potenziale und Kompetenzen in den eigenen Mitarbeitern und Führungskräften stecken.

Großunternehmen und internationale Konzerne führen diese systematische Erfassung und Bewertung meist über professionelle diagnostische Instrumente durch. Mittelständische und kleine Unternehmen sind meist auf externe Unterstützung für die Durchführung einer systematischen Bestandsanalyse angewiesen. Durch das Outsourcen dieser Analyse an AQUILA als externe Beratung gewinnen unsere Klienten eine neutrale und objektive Beurteilung. Aufbauend auf den Ergebnissen dieser Diagnostik erstellen wir ein kompetenzbasiertes Anforderungsprofil.

Die AQUILA-Methodik der Managementdiagnostik.

Der Schritt in Richtung „gläserner“ Mitarbeiter.

 

Die Konzeption und Durchführung von Persönlichkeitsanalysen finden bei uns im Rahmen von Einzel-Assessments oder Management-Audits statt.

Um die Kompetenzen und Potenziale der Kandidaten für die jeweilige Vakanz präzise beurteilen zu können, werden für jede Art der Persönlichkeitsanalyse maßgeschneiderte Aufgaben in Absprache mit unseren Klienten konzipiert. Unsere umfassende Ergebnisrückmeldung an die Kandidaten (in Form von Feedbackgesprächen) und an unsere Auftraggeber (in Form von Gutachten und grafischen Ergebnisprofilen) sind ein wesentliches Qualitätsmerkmal der diagnostischen Arbeit von AQUILA.

Je nach Aufgabenstellung und der jeweiligen Zielsetzung erfolgen all diese Schritte durch einen oder zwei unserer hoch qualifizierten Berater.

Höchste Reliabilität und Validität.

Mit Erfolgsgarantie!

 

Wir garantieren unseren Klienten eine differenzierte und zuverlässige Erkenntnisgewinnung. Dies stellen wir durch unser professionelles und erfahrenes Beratungsteam, die Anwendung wissenschaftlich fundierter Verfahren sowie eine hohe Reliabilität und Validität der eingesetzten Instrumente sicher.

Kontakt aufnehmen

 

+49 89 4520674 00
growth@aquila-consulting.de